Facteurs influant sur le nombre de médecins en exercice au Canada sur 20 ans

Souvent, les effets de ces interventions ne deviennent tangibles qu’après de nombreuses années. La planification est essentielle, car devenir médecin représente un long parcours. Il faut d’abord effectuer ses études en médecine (d’une durée de 3 à 5 ans au Canada), puis un programme de résidence (de 2 à 6 ans, en moyenne). Les candidats ont également la possibilité de suivre une formation de surspécialisation après leur résidence (ce qui représente habituellement une à 3 années supplémentaires). La durée des études nécessaires à l’exercice de la médecine varie donc de 5 ans, au minimum, à 13 ans ou plus.

D’autres facteurs peuvent également influer sur le nombre de médecins en exercice au sein de la main-d’œuvre, notamment :

• taux d’attrition des facultés de médecine et des programmes de résidence
• immigration de médecins formés à l’étranger pouvant commencer à exercer sans formation additionnelle
• nombre de médecins qui quittent le Canada
• nombre de médecins qui quittent le Canada, puis qui reviennent travailler au pays 
• lieu où les médecins habitent et travaillent
• taux de mortalité

L’ICIS s’engage à tirer parti des données pour améliorer les prévisions relatives aux RHS, dans le but de permettre aux décideurs de déterminer la bonne composition de travailleurs de la santé nécessaire à la prestation de soins de santé de haute qualité auprès de la population canadienne. Pour générer des prévisions de qualité, il faut tenir compte à la fois de l’effectif et de la demande. Les prévisions relatives à la demande en services de santé contribuent grandement à réduire l’écart entre les besoins de la population et la capacité de l’effectifRéférence3. Parmi les facteurs influant sur la demande ou les besoins en services de santé, mentionnons la répartition des travailleurs de la santé, la densité de la population, l’état de santé de la population et les tendances en matière d’utilisation des services.

Le Canada n’est pas le seul pays qui a besoin d’effectuer des prévisions relativement à sa main-d’œuvre de la santé. De nombreux pays — y compris ceux aux systèmes de santé décentralisés — investissent dans des méthodes de prévision afin de soutenir une planification qui se fera à l’avenir en fonction des besoins. Voici quelques exemples :

• Aux États-Unis, un outil national sur la main-d’œuvre de la santé permet de générer des prévisions sur l’effectif des travailleurs de la santé et la demande en la matière à l’échelle des états et du paysRéférence4. 
• En Australie, le ministère de la SantéRéférence5 produit des rapports sur les tendances nationales de la main-d’œuvre des médecins, du personnel infirmier, des sages-femmes et des dispensateurs de soins de santé buccale. Ces rapports contiennent des prévisions à long terme à l’échelle nationaleRéférence6.  

Le Canada poursuit le développement de ses propres outils de prévision pour éclairer la planification des RHS. L’ICIS continue de mobiliser les intervenants et de collaborer avec eux pour aider à la dotation en RHS au pays et à l’échelle internationale.