Nos partenariats et relations axés sur la collaboration contribuent à améliorer l’accès aux données et à l’information sur la santé et leur utilisation, tant au pays qu’à l’étranger. Nous travaillons de pair avec un large éventail d’organisations canadiennes de santé afin de mettre à profit leurs forces, compétences et réseaux complémentaires.
Grâce à ces partenariats stratégiques, les politiques et les décisions qui influent sur la santé au pays reposent sur une information exacte, comparable et objective. En outre, nos partenariats nous aident aussi à éviter le chevauchement des efforts et le dédoublement des coûts, ce qui est avantageux pour tous les Canadiens.
Nous collaborons avec d’autres organisations pancanadiennes de santé (OPS)Referencei, comme Inforoute Santé du Canada et l’Agence canadienne des médicaments et des technologies de la santé, ainsi qu’avec d’autres partenaires, dont
- Statistique Canada Lien externe
- l’Agence de la santé publique du Canada Lien externe
- la Régie de la santé des Premières Nations (En anglais seulement) Lien externe
- le Réseau de recherche sur les données de santé Lien externe
Cadre directeur de l’ICIS pour les partenariats avec l’entreprise privée et les OSBL
Dans la poursuite de notre mandat, nous travaillons parfois avec des organisations autres que nos partenaires et intervenants habituels, tant des entreprises privées que des organismes sans but lucratif (OSBL). Nous avons donc créé un cadre directeur pour évaluer les possibilités de collaboration avec ces entités. Le document intitulé Aperçu du cadre directeur pour les partenariats en donne une brève description.
Note de bas de page
- i.
- Retour à la référence i dans le texte
- Les OPS sont des organismes autonomes sans but lucratif comptant des représentants des gouvernements, des experts et des intervenants. Ils ont été créés au cours des 30 dernières années en réponse aux besoins spécifiques des systèmes de santé canadiens et pour faire progresser les objectifs fédéraux et nationaux en matière de soins de santé.