Sauter au sous-navigation

Le changement est bénéfique   

L’univers des données, de l’information et des analyses sur les soins de santé évolue rapidement, au rythme des changements profonds qui bouleversent le mandat des responsables de l’élaboration des politiques, des bailleurs de fonds et des dispensateurs de soins. Afin de mieux appuyer les principaux intervenants, il nous faut faire preuve d’une capacité d’adaptation et d’une réactivité accrue devant ces changements. Notre nouveau plan stratégique ouvre la voie à une nouvelle orientation. Il suppose donc des changements, ce qui n’est pas toujours évident. La stratégie de leadership en matière de changement de l’ICIS soutient le personnel dans l’adoption de cette nouvelle culture d’adaptabilité.

L’ICIS a défini 5 initiatives de changement clés et amorcé l’élaboration d’un programme d’apprentissage. Les dirigeants pourront ainsi s’appuyer sur de nouvelles compétences, de nouveaux outils et de nouveaux renseignements pour diriger la mise en œuvre des changements. La démarche repose sur l’autoapprentissage, la formation par les pairs, une collaboration accrue entre les équipes et un point de vue axé sur l’objectif global. Pour fonctionner efficacement dans un environnement des plus dynamique, un organisme a besoin de dirigeants qui s’adaptent continuellement à une évolution rapide.